代表者メッセージニューロ・テクニカの理念、パートナーとしてできること |
ソーシャルネットの時代になり、「何をすればいいのか？分からない」というのが多くの企業の本音ではないでしょうか？ソーシャルネットはこれまでのマーケティングとは根本的に考え方が異なるため、マーケティングではなく、「エンゲージメントと呼ぼう！」と言われているくらいです。この違いからすれば、マスマーケティングとダイレクトマーケティングの差など小さなものです。
ソーシャルネットには「第三者評価」という重要な視点があります。視聴率やレスポンス率は、ある程度企業側のコントロール下にありますが、いいね！に代表される「第三者評価」は従来の基準を無意味なものにしてしまいます。
企業には日々の活動があり、いきなり体制を変える事はできません。ではどうすればいいのか？実はそこにダイレクトマーケティングが役立つのです。
ダイレクトマーケティングというと、DM（ダイレクトメール）のことであったり、ある特定の分析方法のことであったりと思われている方多いようです。しかしそれはダイレクトマーケティングの極々一部を語っているに過ぎません。
本来のダイレクトマーケティングとは、異なる部署間を連結させ、顧客との繰り返しのコミュニケーションを図り関係の深化を図っていく、まさに経営そのもの、ダイナミックなものなのです。
私どもニューロ・テクニカは、こうした視点に立ち、貴社にサービスを提供してまいります。
ダイレクトマーケティングとはとても手間のかかるものなのでいきなりやるのは大変です。だから、志を同じくする企業と連携して、エキスパート集団を形成しています。これがD研（ダイレクトレスポンス研究所）です。この中に貴社も加わる事ができます。
そして単に依頼するだけでなく、そのノウハウをぜひとも、貴社の中に根付かせてください。
私はこれまでに、750名ものエキスパートを育てて参りました。実際に仕事も一緒にこなしていきながら育った人もいます。
短時間で見違えるようになります。
そしてひとつひとつ、短期的にはカタログやネットでの注文をあげることから、最終的には体制の変革まで行う事ができます。
ダイレクトマーケティングの範疇とはとても広範で私たちはこれを１１の道具を呼んでおります。この１１の道具をつかいこなして、激動の波を乗り越えるお手伝いをいたします。
ダイレクトレスポンス研究所所長
（株式会社ニューロ・テクニカ 代表取締役社長）
細野晴義
細野晴義のプロフィールはこちらをご参照ください。
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